Один из ведущих работодателей на рынке с активной динамикой роста, масштабируемыми решениями и международной повесткой реализует переход на 1С:Управление Холдингом. Подбор осложнён высоким уровнем требований: один из кандидатов дошёл до финала, но стороны не достигли согласия по условиям.
Основные требования:
Глубокая экспертиза в 1С:Управление холдингом (1С:УХ) и смежных решениях
Практический опыт внедрения 1С:УХ в крупных корпоративных структурах
Сильные управленческие навыки: ведение проектных команд, контроль сроков, управление рисками
Умение выстраивать коммуникацию между IT, бизнесом и подрядчиками
Навыки системного мышления, аналитичности и стратегического планирования
Опыт подготовки документации, регламентов и методологической поддержки внедрения
Процесс
Была сформирована стратегическая карта поиска: определены компании-доноры с релевантной технологической экспертизой, активирована внутренняя база тёплых кандидатов. Поиск вёлся на профильных закрытых площадках (LinkedIn, Habr), также были задействованы профессиональные рекомендации и нетворк внутри отраслевого сообщества. С каждым кандидатом было проведено HR-интервью с элементами первичной технической валидации по ключевым требованиям.
Результат
На фоне всех кандидатов выделился финалист с сильным техническим бэкграундом, выраженной мотивацией на результат и развитым набором soft skills. Его ожидания по уровню дохода совпали с установленной вилкой, а интерес к проекту был искренним и осознанным.