Крупная российская компания, ведущая деятельность в сфере производства и торговли одеждой, обувью и аксессуарами, а также владеющая интернет-магазином
Задача
Компания нуждалась в руководителе, который смог бы возглавить быстро растущий штат разработчиков, предложить новые архитектурные решения и создать прозрачную систему KPI для команды. Они обратились к нам, поскольку их внутренняя команда рекрутинга не имела достаточного опыта в поиске специалистов такого уровня, в то время как у нас есть постоянный "теплый" рынок кандидатов.
Основные требования:
6+ лет опыта в компаниях на позициях CTO
Глубокое понимание и опыт создания и оптимизации процессов разработки ПО по гибким методологиям
Опыт руководства и мотивации команд, тимлидов и функциональных руководителей
Навыки оценки эффективности разработки и устранения узких мест
Процесс
Наша команда предварительно изучила позицию и составила подборку из 5 кандидатов, потенциально интересных компании. После брифа с ответственным специалистом мы разработали эффективную карту поиска кандидатов. Первоначально мы проработали собственную базу кандидатов и запросили рекомендации от наших контактов. Затем, мы охватили самые известные источники поиска (LinkedIn, Habr, профильные TG-каналы и т.д.). Мы предоставляли заказчику еженедельные отчеты о ходе поиска, что позволило своевременно корректировать стратегию.
Результат
В результате мы нашли подходящего кандидата из продуктовой компании, который не находился в активном поиске работы. После успешных переговоров и подготовки индивидуальных условий, кандидат принял предложение компании, несмотря на контр-оффер от его текущего работодателя.