Международная компания, оказывающая комплексные услуги в сфере грузоперевозок и логистики. .
Задача
Компания обратилась с задачей поиска директора по логистике в условиях активной фазы региональной экспансии и внутренней трансформации операционной модели.
Роль критически важна для выстраивания централизованного управления логистическими потоками, оптимизации затрат и масштабирования процессов.
Ключевые требования к роли
Опыт стратегического управления логистикой на уровне региона/страны
Практика трансформации операционных процессов, внедрения TMS/WMS
Навыки управления международной командой (50+ человек)
Знание особенностей мультимодальных перевозок, складской логистики и международного законодательства
Опыт построения системы KPI и оптимизации unit-экономики логистических операций
Процесс работы
Сформирована экспертная проектная группа с отраслевой экспертизой в логистике, транспортной аналитике и управлении цепями поставок.
На первом этапе выполнен углублённый мэппинг логистического рынка в приоритетных странах присутствия. Определены компании с сопоставимым масштабом и зрелостью процессов, составлен таргет-лист ключевых игроков и текущих логистических лидеров.
В процессе поиска использовались:
– собственная отраслевая база управленческих кандидатов,
– прямой выход на профильных руководителей через LinkedIn и отраслевые конференции,
– рекомендации действующих экспертов рынка.
Ежедневно велся мониторинг целевых кандидатов, с последующей глубокой оценкой управленческих компетенций и стратегического мышления.
Результат
В ходе проекта был найден кандидат с подтверждённым опытом трансформации логистических процессов в международных компаниях и управлением распределённой командой в 6 странах.