Финансовый директор для федеральной розничной сети
Описание клиента
Федеральная розничная компания, специализирующаяся на продаже обуви и аксессуаров, обратилась с задачей поиска финансового директора. Магазины расположены по всей центральной части России, головной офис находится в г. Тула. Компания находилась в процессе трансформации финансово-бухгалтерской службы и нуждалась в сильном управленце с опытом в крупных сетевых структурах.
Задача
Перед компанией стояла комплексная задача: найти финансового директора с экспертизой в управлении финансами сетевого ритейла, готового к релокации в Тулу. При этом вакансия осложнялась рядом факторов — ограниченная зарплатная вилка, обязательное присутствие в офисе, а также минимальный релокационный пакет. Самостоятельные попытки поиска в регионе не дали результата: локальный рынок был исчерпан, а соискателям из других городов предложение казалось недостаточно привлекательным.
Ключевые требования к роли
Процесс работы
На первом этапе была сформирована карта релевантных федеральных розничных компаний по всей стране. Мы осознанно вышли за пределы Центрального округа, чтобы расширить воронку поиска. Совместно с нанимающим менеджером выделили ключевые точки притяжения роли — влияние на трансформацию, участие в стратегическом управлении и сильная позиция в команде первого уровня.
Поиск велся как через собственную управленческую базу, так и через ручной таргетинг кандидатов в регионах с сопоставимой деловой средой. Отдельный акцент был сделан на выстраивание доверительной коммуникации с потенциальными кандидатами — объяснение роли, этапов трансформации и значимости позиции для бизнеса.
Результат
Позиция была успешно закрыта кандидатом из Сыктывкара с подтверждённым опытом управления финансами в крупных региональных ритейл-сетях. В процессе подбора была организована личная встреча кандидата с командой в Туле, что стало решающим фактором в принятии оффера.
Релокация прошла успешно, а кандидат уже в первые месяцы работы инициировал ряд изменений в структуре финансового контроля и отчётности. Команда клиента отметила высокую управленческую зрелость и быструю интеграцию нового директора в бизнес-процессы компании.
Описание клиента
Федеральная розничная компания, специализирующаяся на продаже обуви и аксессуаров, обратилась с задачей поиска финансового директора. Магазины расположены по всей центральной части России, головной офис находится в г. Тула. Компания находилась в процессе трансформации финансово-бухгалтерской службы и нуждалась в сильном управленце с опытом в крупных сетевых структурах.
Задача
Перед компанией стояла комплексная задача: найти финансового директора с экспертизой в управлении финансами сетевого ритейла, готового к релокации в Тулу. При этом вакансия осложнялась рядом факторов — ограниченная зарплатная вилка, обязательное присутствие в офисе, а также минимальный релокационный пакет. Самостоятельные попытки поиска в регионе не дали результата: локальный рынок был исчерпан, а соискателям из других городов предложение казалось недостаточно привлекательным.
Ключевые требования к роли
- Опыт в роли финансового директора от 5 лет
- Практика управления финансами в крупных розничных сетях
- Глубокое знание всех процедур и функций финансового менеджмента
- Готовность к релокации и очному формату работы
Процесс работы
На первом этапе была сформирована карта релевантных федеральных розничных компаний по всей стране. Мы осознанно вышли за пределы Центрального округа, чтобы расширить воронку поиска. Совместно с нанимающим менеджером выделили ключевые точки притяжения роли — влияние на трансформацию, участие в стратегическом управлении и сильная позиция в команде первого уровня.
Поиск велся как через собственную управленческую базу, так и через ручной таргетинг кандидатов в регионах с сопоставимой деловой средой. Отдельный акцент был сделан на выстраивание доверительной коммуникации с потенциальными кандидатами — объяснение роли, этапов трансформации и значимости позиции для бизнеса.
Результат
Позиция была успешно закрыта кандидатом из Сыктывкара с подтверждённым опытом управления финансами в крупных региональных ритейл-сетях. В процессе подбора была организована личная встреча кандидата с командой в Туле, что стало решающим фактором в принятии оффера.
Релокация прошла успешно, а кандидат уже в первые месяцы работы инициировал ряд изменений в структуре финансового контроля и отчётности. Команда клиента отметила высокую управленческую зрелость и быструю интеграцию нового директора в бизнес-процессы компании.