Заказчик
Крупная продуктовая компания с устойчивыми позициями на рынке и активной фазой масштабирования. Более 500 сотрудников, зрелая HR-функция с командой из 30+ специалистов. Бизнес развивается в высококонкурентной среде и делает ставку на сильную внутреннюю экспертизу и культуру.
Задача
Клиенту требовался руководитель направления HRBP с глубокой экспертизой в построении HR-процессов и стратегическом партнёрстве с бизнесом: управление командой в условиях масштабирования, взаимодействие с материнской структурой и сочетание аналитических компетенций с гибкостью в многоуровневых коммуникациях.
Основные требования
Процесс
Начали с глубокого анализа рынка и составили список компаний, где работают сильные HR-лидеры с релевантным опытом. Акцент — на тех, кто управлял HR-функцией в технологичных компаниях на этапе роста, умеет балансировать между структурой и гибкостью и выстраивает диалог с международными стейкхолдерами на равных. Задействовали персональные рекомендации, закрытые профессиональные сообщества и целенаправленно работали с пассивными кандидатами.
Результат
В финале представили сильный шорт-лист кандидатов со стратегическим видением и опытом масштабирования HRBP-функции. Выбранный финалист быстро выстроил отношения с ключевыми стейкхолдерами и с первых дней предложил понятную рамку для развития направления.