Делается это для того, чтобы лучше понять профиль кандидата, уловить требования и логику поиска, синхронизироваться с видением нанимающего менеджера.
В перспективе, после нескольких
“ревью”, консультант становится автономен и может самостоятельно отбирать резюме для контакта, основываясь на фидбеке коллег.
Что важно учитывать нанимающему менеджеру при просмотре резюме?- Не стоит быть излишне строгими: мало кто умеет составлять идеальное резюме, отражая опыт от и до, писать результаты работы, показатели своей эффективности - эти детали мы выясняем на этапе интервью. Важно объективно изучить места работы, задачи, информацию об образовании и кандидатах. Фокусируемся на главном.
- Обращайте внимание на использовании кандидатом терминологии и корректности информации о курсах/образовании, иногда уже на этапе просмотра резюме можно отметить уровень хард скиллов кандидата. Нам важно получить экспертное мнение о том, отражена ли эта информация корректно.
- Не со всеми кандидатами, одобренными на этапе ревью, мы сможем продолжить общение. Часто это холодные кандидаты, и хотя консультант старается найти к ним подход, не всегда удается эффективно это сделать.
Да, к сожалению, кандидаты не всегда составляют идеальное, классное резюме, которое полностью раскрывает их потенциал.
Блог “о себе” так вообще недооценен рынком и часто игнорируется. Но порой можно увидеть и совсем пустое резюме - откуда оно взялось?
Команда консультанта находит кандидатов, не только опираясь на работные сайты:мы ищем в социальных сетях, каналах, порталах и используем иные инструменты. Иногда о кандидате мы можем знать только номер, компанию и должность.
Частый источник “пустых” резюме - LinkedIn. Не каждый заполняет там профиль, зачастую это небольшое количество информации.
При работе с ними обращаем внимание на должность и релевантность компании. Главное - не бояться такого резюме.
При общении консультант уточнит все требуемые детали и передаст информацию.