Найти таланты
EN
choiсeit
Кейсы
Услуги
Вакансии
EN
Контакты
Найти таланты
Блог
Карьерные консультации

Обзор книг, помогающих в найме: инсайты для рекрутеров и менеджеров

Подобрали для вас 6 книг, которые позволят структурировать знания и взглянуть на процессы найма по-другому.

В CHOICEIT наша команда на регулярной основе расширяет свой кругозор, читая книги про рекрутмент, бизнес, или коммуникацию (это даже входит в в критерии performance review). Это помогает всей команде обучаться с минимальными усилиями и оставаться вовлеченными.

Мы не будем вам рассказывать, как важно постоянно обучаться, чтобы не отставать от изменений. В мире все очень быстро меняется, и наша сфера не исключение. Просто расскажем про книги, которые, по нашему мнению, стоит прочитать, если ваша работа связана с наймом людей. (А еще это хороший способ посмотреть на чужие практики и выбрать несколько best practices для себя :))

"Кто. Решите вашу проблему номер один" (Джефф Смарт, Рэнди Стрит)

Что за книга: про рекрутинг, практическая. В ней авторы делятся достаточно структурированым подходом к подбору специалистов, включая чек-листы для оценки. Из основных идей можно отметить следующие: фокус на специалистах А-класса (лучших из лучших), подбор через рекомендации, поведенческие интервью и этапы с командой.

Чем может помочь: изучить новые подходы и практики в рекрутинге, решить существующие проблемы.
"Инструменты сильного рекрутинга" (Тим Сакетт)

Что за книга: сборник универсальных правил рекрутинга, прекрасно применимых на разных рынках и в разных сферах рекрутмента. Основные идеи: стратегический подход к рекрутменту, важность создания позитивного кандидатского опыта, использование сообщества для поиска талантов. А еще Тим придерживается мнения, что рекрутмент достаточно прост, вне зависимости от сфера, если придерживаться некоторых принципов. Рекомендуем книгу HR-специалистам и рекрутерам.

Чем может помочь: посмотреть на процессы найма внутри компании по-новому, в том числе на использование технологий, создание привлекательного бренда работодателя и методы оценки кандидатов.
"5 пороков команды" (Патрик Ленсиони)

Что за книга: бизнес-роман про проблемы в командах и их решения. Легко читается и совсем не похожа на классическую бизнес-литературу. Какие пороки выделяет автор: отсутствие доверия, страх конфликта, недостаток обязательств, избегание ответственности и пренебрежение результатами. На простых примерах автор показывает, как такие, на первый взгляд, привычные всем проблемы могут погубить даже самые эффективные команды.

Чем может помочь: лучше понять проблемы в коммуникации в команде, научиться их разрешать.
"Работа рулит" (Ласло Бок)

Что за книга: сборник практик по построению команды от бывшего вице-президента по персоналу Google. Неочевидные идеи, обозначенные в книге: в HR-команде должно быть не менее трети аналитиков, важен внутренний рекрутинг, нужно нанимать сотрудников уровнем “выше среднего” и не снижать качество найма.

Чем может помочь: посмотреть на процессы в Google, утолить любопытство и забрать некоторые практики себе.
"Карта культурных различий" (Эрин Мейер)

Что за книга: инструкция по коммуникации с представителями разных культур. Если в вашей команде есть представители хотя бы двух культур, книга точно будет вам полезна. В книге описано, как культурные различия влияют на бизнес-коммуникацию и взаимодействие между людьми из разных стран, с опорой на исследования и огромный опыт автора. Часто эту книгу рекомендуют тем, кто планирует работать с международным рынком или формировать кросс-культурную команду.

Чем может помочь: лучше понять культурные различия и адаптироваться к ним в профессиональной среде.
"Ненасильственное общение" (Маршалл Розенберг)

Что за книга: учебник по коммуникации, основанной на эмпатии и понимании. Книга совсем не про рекрутинг, однако мы считаем ее важной важной и полезной для любого специалиста, вне зависимости от сферы. В любой профессии, связанной с коммуникациями, здорово научиться принципам ненасильственного общения - чтобы атмосфера в команде была здоровой и комфортной.

Чем может помочь: улучшить качество коммуникации в семье, команде и в целом в жизни.

* если есть возможность, все книги рекомендуем читать на языке оригинала.
ЧИТАТЬ ДРУГИЕ СТАТЬИ:
Monday, April 28
Анатомия подбора: Составление профиля позиции
Сегодня почти каждый говорит о том, что команда — это стратегический актив компании. И это действительно так: сильный продукт невозможен без сильных людей. А сильная команда начинается с правильного подбора. Но как подобрать нужных людей быстро, точно и без «перепробовали десять — не подошел ни один»? Этот пост открывает серию «Анатомия подбора», где мы подробно и без прикрас расскажем, как выстроен найм изнутри. Какие этапы он включает, где чаще всего происходят сбои, и как сделать так, чтобы каждый шаг работал на результат.
Wednesday, April 9
Найти талантливых сотрудников для выхода на новые рынки: как поиск специалистов помогает расширять горизонты
С помощью крутых сотрудников можно расти в любом направлении – и вертикально, и горизонтально. Мы в CHOICEIT не один раз в процессе работы с клиентами видели, как найм нового работника, обладающего уникальными знаниями, позволяет компании выходить на новые рынки.
Wednesday, March 26
Карьерные консультации: зачем они нужны
Зачем нужны карьерные консультации, в каких случаях они особенно полезны, как помогают справиться с выгоранием, сменить профессию и обрести уверенность. Формат, примеры и реальная польза.
Thursday, March 27
Как рекрутер может развивать бренд проекта и зачем это нужно в 2025 году?
В современном мире, где конкуренция за таланты становится всё более жёсткой, роль рекрутера выходит далеко за рамки простой подборки интересных резюме. Сегодня рекрутер — это не только специалист по найму, но и лицо компании, её бренд-амбассадор.
Monday, March 24
Как поколения сотрудников влияют на рабочие процессы: бумеры, иксы, миллениалы и зуммеры
На современном рынке труда рядом работают представители разных поколений — с разными ценностями, мотивацией и стилями работы. В статье мы разбираем, как возрастные различия влияют на рабочие процессы, и как адаптировать управленческий подход для каждой группы: от бумеров до поколения Z и даже альфа. Особое внимание уделено специфике рынка СНГ.
Friday, March 21
Роль нанимающего менеджера в тандеме с рекрутером: путь к успешному найму
CHOICEIT делится практическими советами о том, как выстроить эффективное сотрудничество, избежать типичных ошибок и не упустить ценных специалистов, даже если их резюме неидеально. Подчёркивается важность открытой коммуникации, прозрачных процессов, осознанной оценки кандидатов и взаимной поддержки на всех этапах найма
Wednesday, March 19
Candidate Journey:как сделать подбор сотрудника увлекательным
Candidate Journey — это путь кандидата от первого контакта с компанией до оффера или отказа. В статье рассказывается, как создать Candidate Journey Map, оптимизировать точки взаимодействия с соискателем и сделать процесс найма комфортным и привлекательным. Правильно выстроенный путь кандидата не только повышает эффективность подбора, но и укрепляет HR-бренд.
Wednesday, March 19
Как подбирать эффективных руководителей?
Чтобы успешно привлечь и удержать сильного управленца, важно четко определить цели найма и действовать быстро – рынок топ-менеджеров высококонкурентный. Обязательно проверяйте референсы и выбирайте эффективные каналы поиска. Используйте современные методики интервьюирования, такие как баррейзинг и оценка компетенций, чтобы отобрать действительно сильного кандидата.
Wednesday, March 19
Selling points: как конкурировать с крутыми брендами в найме
Высокая зарплата – не единственный аргумент в борьбе за лучших специалистов. В статье рассказывается, как компании могут привлекать талантливых кандидатов с помощью selling points – уникальных преимуществ вакансии. Эксперты CHOICEIT
Wednesday, March 19
HR vs Recruitment vs Talent Acquisition
HR, рекрутмент и Talent Acquisition часто путают, но их функции в бизнесе различны. HR-менеджмент управляет сотрудниками внутри компании, включая адаптацию, обучение и мотивацию. Рекрутмент отвечает за оперативный подбор персонала для закрытия текущих вакансий. Talent Acquisition – это стратегический поиск и привлечение лучших специалистов для долгосрочного развития бизнеса. В крупных компаниях эти процессы разделяют, чтобы улучшить эффективность подбора и управления кадрами.
Wednesday, March 19
Основные ошибки в оценке кандидатов
Рекрутеры, как и все люди, подвержены когнитивным искажениям, которые мешают объективно оценивать кандидатов. В статье рассмотрены четыре типичные ошибки: эффект ореола (оценка по первому впечатлению), конформизм (согласие с мнением большинства), якорение (сравнение с предыдущими кандидатами) и подтверждение своей точки зрения (поиск фактов в поддержку уже сложившегося мнения). Знание этих искажений помогает избежать субъективности в найме и повысить эффективность интервью.
Wednesday, March 19
Кадровые агентства - зачем они нужны?
Агентство IT-подбора экономит время и ресурсы, находя лучших специалистов быстрее, чем внутренний HR. Оно полезно, если у компании нет рекрутера, требуется поиск редких кадров или аудит HR-процессов.
Tuesday, March 18
Проблемы современного рекрутмента
Рекрутмент, как и любая сфера бизнеса, не идеальна. Каждый, кто пытался найти сотрудника, испытывал на себе все проблемы подбора. И речь не просто о неопытности отдельных специалистов, а о вещах куда глубже и серьезнее. Сегодня мы разберем эти проблемы, расскажем об их причинах и предложим возможные (и непростые) решения.
Tuesday, March 18
Метрики в рекрутменте
Эффективность рекрутмента измеряется конкретными метриками, которые помогают бизнесу оптимизировать процесс найма. В статье рассмотрены ключевые показатели: количество закрытых вакансий, срок их закрытия, стоимость найма, а также качество подбора и Candidate Experience. Анализ этих данных помогает снижать затраты, ускорять процесс найма и привлекать лучших специалистов. CHOICEIT делится практическими советами по использованию этих метрик для повышения эффективности рекрутинга
Tuesday, March 18
Как нанимать сотрудников в команду
Нанимающий менеджер – ключевая фигура в процессе подбора персонала. Его решения формируют будущее компании, а ошибки в найме могут дорого обойтись. В статье объясняются основные обязанности нанимающего менеджера, важность осознанного рекрутмента и ключевые аспекты эффективного интервью. Читатели узнают, как правильно формулировать запрос на поиск кандидатов, объективно оценивать их и вести диалог на равных, избегая когнитивных искажений
Wednesday, July 19
Что такое проактивные знакомства с кандидатами
Стандартная схема рекрутмента выглядит так: вакансия – бриф – поиск кандидатов – проведение интервью – оффер. Эта схема конечно же рабочая, но есть ещё один способ. Он помогает "перехватывать" уникальных кандидатов с рынка, ускорять найм и повышать качество подбора.
Wednesday, July 19
Что такое пребординг и зачем он нужен
Когда сотрудник выходит на работу ему недостаточно сказать «ну все - работай». Если вы это понимаете - супер. Если нет - у вас проблемы и для их решения компании придумали процесс онбординга.
Wednesday, July 19
Резюме может рассказать о кандидате гораздо меньше, чем кажется
Это один из самых первых этапов подбора, который мы называем “ревью”. Суть проста - консультант отправляет подборку отобранных резюме на просмотр нанимающему менеджеру. Делается это для того, чтобы лучше понять профиль кандидата, уловить требования и логику поиска, синхронизироваться с видением нанимающего менеджера.
Tuesday, May 16
Что вы думаете о тестовых заданиях?
Нам кажется, что тестовые нужны в подборе, но важно учитывать контекст позиции. Есть вакансии, для которых тестовое необходимо, и это даже основной этап подбора.
Tuesday, May 16
Что сделать, чтобы выбрали именно ваш оффер?
Сейчас трудоустройство - процесс обоюдный, а кандидаты в IT достаточно избирательны. За хороших кандидатов важно и нужно бороться. Именно у таких кандидатов гарантированно будет несколько предложений на рынке, и они будут выбирать.
Monday, May 15
Как начало собеседования влияет на его исход?
Ни для кого не секрет, что во время встречи большая часть людей считывает эмоции и настрой собеседника, что очень сильно влияет на общий тон разговора.
Friday, May 5
Учимся отвечать на вопросы кандидатов
Порой (каждую встречу) на интервью наступает страшный момент, когда управление блоком “вопросы” передается в руки кандидата. И интервью проводят вам.
Friday, May 5
Когнитивные искажения при оценке кандидатов на интервью
Когнитивные ошибки (или когнитивные искажения) — это систематические ошибки, которые мы совершаем из-за особенностей работы нашего мышления и восприятия, приводящие к нелогичной интерпретации окружающей действительности.
Friday, May 5
Брать или не брать – вот в чем вопрос?
Вопрос, конечно, не только философский, но еще и рекрутерский =) Он обязательно встанет перед вами в процессе поиска кандидатов на вакансию.
Показать еще
индивидуальное коммерческое предложение
ПОЛУЧИТЕ
Также вы получите:
✓ Подробную презентацию о компании и услугах;
✓ Консультацию по вариантам решения задачи в вашем случае

✓ Аналитику рынка труда от команды CHOICEIT
Заполните форму
Специалист свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
РАБОТАЕМ ПО ВСЕМУ МИРУ
hello@choiceit.me
choiсeit
ООО "ЧОЙСИТ"
Заказать обратный звонок
Реквизиты
Политика конфиденциальности
Отзывы о компании
Вакансии
Карьерное консультирование
Исследование рынка
Executive Search
Подбор персонала
Наша команда
Соискателям
Услуги для бизнеса
О компании
Блог о рекрутменте
© 2025 CHOICEIT