3. Поколение миллениалов (1981–1996)Кто такие миллениалы?Миллениалы, или поколение Y, — это первое поколение, которое сформировалось в условиях стремительного роста технологий и глобализации.
Они привыкли к постоянным изменениям и быстро адаптируются к новым условиям.
Миллениалы выросли в мире интернета, что сильно повлияло на их восприятие работы и жизни в целом. Особенности для СНГ: из-за ограниченного выбора и сложных экономических условий они часто сталкиваются с высокими требованиями и ограничениями в карьерных возможностях.
Миллениалы могут быть более ориентированы на зарубежный рынок труда или поиск работы в компаниях с возможностью удалённой занятости.
Также в СНГ особенно заметен тренд на массовую миграцию миллениалов в поисках лучших условий труда.
Ценности и подходы к работе:- Гибкость и свобода: Миллениалы предпочитают гибкий график, возможность удаленной работы и рабочие условия, которые позволяют сочетать карьеру с личной жизнью.
- Ориентация на саморазвитие: Обучение и развитие — ключевые приоритеты миллениалов. Они хотят постоянно учиться, осваивать новые навыки и расти как в профессиональном, так и в личном плане.
- Технологии и инновации: Миллениалы быстро осваивают новые инструменты и платформы, приветствуют цифровизацию рабочих процессов.
- Смысл и значимость работы: Важным фактором для них является социальная значимость работы. Миллениалы хотят чувствовать, что их труд делает мир лучше, поэтому выбирают компании с сильной миссией и ценностями
Проблемы:Высокие ожидания:
Миллениалы могут быть склонны к завышенным ожиданиям относительно карьерного роста и скорости изменений.
Частая смена работы:
В поисках лучших условий миллениалы могут менять работу чаще, чем предыдущие поколения. Это может создавать сложности для компаний, стремящихся к долгосрочным инвестициям в персонал.
Как работать с миллениалами:Предлагайте гибкость:
Возможность удаленной работы и гибкий график — это то, что делает миллениалов счастливыми и продуктивными.
Обеспечьте возможности для развития:
Регулярные тренинги, программы обучения и карьерного роста помогут удержать миллениалов в компании.
Показывайте значимость их работы:
Свяжите их задачи с более широкими целями компании или социальными инициативами. Миллениалы ценят участие в проектах, которые приносят реальную пользу обществу.