Как начало собеседования влияет на его исход?
Цель любого собеседования со стороны работодателя, конечно, оценка кандидата по опыту, компетенциям, мотивации. Однако, для любого человека интервью является большим стрессом, который зачастую мешает сосредоточиться на задаваемых вопросах, продемонстрировать свои сильные стороны во время встречи.
Очень важно помочь кандидату справиться с первичным волнением в начале встречи, чтобы он смог успокоиться и на должном уровне пройти интервью. Ведь вы заинтересованы в том, чтобы объективно оценить подходит ли вам кандидат.
Если же удастся выстроить с кандидатом прозрачный и комфортный диалог, то это минимизирует процент социально-ожидаемых ответов и человек будет настроен делиться с вами правдивыми ответами. Помимо этого кандидат сможет гораздо быстрее реагировать на вопросы, не бояться ошибиться, обсуждать с вами свои размышления. Возможно это только в том случае, если вы с первых минут интервью будете дружелюбными, заинтересованными в кандидате и готовыми к продуктивной встрече.
И это совсем не сложно. Главное прислушиваться к основным советам и здравому смыслу.
- Если встреча проходит по zoom/google meet, то включить камеру
- Не опаздывать (если опоздание неизбежно, то лучше предупредить консультанта и кандидата)
- Представиться в начале встречи или попросить консультанта представить всех участников интервью (кандидату очень важно понять с кем он будет общаться)
- Рассказать пару слов о том, как пройдет встреча (всегда комфортно заранее понимать план, цели и тайминг беседы)
- Пару минут можно уделить Small talk (например, обсудить какие-то новости индустрии)
- Быть дружелюбными, сосредоточенными только на встрече (не отвлекаться на мессенджеры, посторонних людей, и др раздражители)
- Не вести интервью в формате допроса (конечно, у вас скорее всего есть определенные перечень вопросов, которые нужно задавать, но будет здорово, если между ними будут плавные переходы и комментарии от вас по предыдущему ответу кандидата)
- Рассказать подробнее о вакансии и проекте (это важно сделать даже если кандидат не подходит вам на позицию)
- Внимательно слушать и слышать то, чем делится с вами собеседник
Все эти нехитрые рекомендации помогут начать интервью с кандидатом и расположить его к беседе.
Если кандидат будет чувствовать, что он интересен, тон встречи будет дружелюбным, то с большей вероятностью он раскроется гораздо лучше на интервью.
Если пренебрегать этими советами, то интервью, конечно, все равно начнется и пройдет, но лишит вас возможности оставить у кандидата позитивное впечатление после встречи с вами, не позволит в полной мере собеседнику чувствовать себя комфортно и открыто вести диалог.
Таким образом, вы можете упустить и не верно оценить талантливого и ценного для вас кандидата.
Помимо этого, качество и формат проведения собеседований напрямую влияет на ваш бренд работодателя.
Зачастую бывает так, что кандидат не подходит под определенную вакансию, но вы готовы рассмотреть его на другие и тогда крайне важным является его впечатление от предыдущей встречи.
К слову сказать, эти простые советы помогут эффективно начать и провести любую встречу, не только интервью с кандидатом, просто в нашем случае это особенно важно.
